Formation I.A. :
Manager les contextes complexes pour soi-même et son collectif

Pas de commentaire

Durée : 12 modules de 2 heures et 30 minutes

Tarif intra-entreprise : 490€ par module

 

Introduction et objectifs

Les Sessions d’Entraînement au Management ont pour objectif de consolider et de compléter les méthodes et outils indispensables pour améliorer les pratiques managériales, tout en prenant conscience de ses atouts distinctifs en tant que leader. Ce programme inclut également une initiation à l’usage de Chat GPT, un assistant virtuel, pour soutenir et enrichir les processus de coordination et de communication. Indispensable à toute personne en charge de diriger ou de contribuer à la performance d’un groupe, cette formation est accessible à tous les niveaux de compétence, secteurs professionnels et structures organisationnelles.

Objectifs opérationnels

  • Identifier les divers types de personnalités et comportements au sein d’un groupe
  • Mettre en œuvre des approches adaptées pour gérer et dynamiser différents profils
  • Structurer et organiser les entretiens de management
  • Se positionner comme un leader et exprimer ses attentes
  • Utiliser des outils de communication et obtenir des retours constructifs
  • Effectuer une analyse pour cerner les besoins du groupe
  • Formuler des missions précises et stimuler les collaborateurs avec des objectifs définis
  • Partager les meilleures pratiques managériales
  • Surmonter les objections et les résistances au changement
  • Employer des méthodes de négociation et de résolution de conflits
  • Déléguer de manière optimale et suivre l’avancement des collaborateurs

Connaissances préalables requises

  • Avoir réalisé la préparation envoyée 15 jours à l’avance dans le cadre de ce cursus

Profil des apprenants

Tout Public

Contenu détaillé :

Les bases du changement – Module 1

  • L’effet du changement sur les structures et les individus.
  • Comment surmonter les résistances au changement.
  • Les aptitudes essentielles pour faciliter la transition.
  • Perceptions mentales et gestion des réactions émotionnelles.
  • Identifier et désamorcer les cadres de référence bloquants.
  • Stimuler des cadres de référence motivants.
  • Atelier avec Chat GPT pour la recherche d’informations et leur mise en application.

Mieux se comprendre et perfectionner les échanges – Module 2

  • Principes fondamentaux de la communication entre individus.
  • Comprendre le fonctionnement de la confiance et son rôle essentiel.
  • Les étapes cruciales pour un entretien productif.
  • Différence entre personnalité et comportement : analyser leurs effets.
  • Appréhender les quatre styles de comportements.
  • Maîtriser l’art de la synchronisation pour rendre les échanges plus fluides.
  • Atelier avec Chat GPT pour collecter des informations et leur mise en application.

Les stratégies comportementales – Module 3

  • Adapter son attitude aux divers modes de communication.
  • Appliquer des techniques avancées d’interaction interpersonnelle.
  • Savoir formuler les questions appropriées pour orienter les discussions.
  • Manager des individus ayant des styles distincts du sien.
  • Atelier avec Chat GPT pour collecter des informations et leur mise en application.

Mission et But – Module 4

  • Énoncer une mission précise pour fédérer le groupe.
  • Apporter du sens au travail et générer une dynamique collective.
  • Se servir des objectifs comme moteur de motivation.
  • Conception d’objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
  • Atelier avec Chat GPT pour collecter les données et leur mise en application.

Programme d’Action & Partage des Compétences – Module 5

  • Guider les collaborateurs vers la réalisation de leurs buts fixés.
  • Élaborer des plans d’action performants et engageants.
  • Partager les bonnes pratiques de manière rapide et efficace.
  • Appuyer le développement opérationnel des collaborateurs.
  • Atelier avec Chat GPT pour collecter les données et leur mise en application.

Coaching Succès© – Module 6   

  • Utiliser les succès personnels pour stimuler la motivation collective.
  • Lancer une dynamique de progrès constant.
  • Valoriser les pratiques efficaces et les diffuser au sein du groupe.
  • Atelier avec Chat GPT pour collecter des informations et les mettre en pratique.

Le Coaching Soutien© – Module 7   

  • Mener une discussion pour résoudre des problématiques.
  • Favoriser l’autonomie et la prise de responsabilités des collaborateurs.
  • Maîtriser l’art de déléguer en toute confiance.
  • Réaliser un entretien de recadrage.
  • Atelier avec Chat GPT pour collecter des informations et les mettre en pratique.

Le Recrutement et Le Contrat Moral – Module 8   

  • Définir les bases d’une coopération équitable dès l’origine.
  • Instaurer un Contrat Moral© pour assurer une relation durable.
  • Analyse de situations pratiques sur les règles de collaboration.
  • Atelier avec Chat GPT pour collecter des informations et les mettre en pratique.

Comment accueillir un nouveau collaborateur – Module 9  

  • Permettre à un nouvel arrivant d’être opérationnel rapidement.
  • Établir un programme d’intégration sur mesure.
  • Appliquer des méthodes de tutorat pour garantir une intégration réussie.
  • Atelier avec Chat GPT pour collecter des données et les exploiter en pratique.

Les leviers de vitesse du contrôle – Module 10

  • Exploiter des tableaux de bord pour piloter la performance.
  • Maîtriser les six étapes du suivi des activités.
  • Observer et interpréter les résultats afin de garantir une évolution constante.
  • Atelier avec Chat GPT pour rechercher des informations et les appliquer efficacement.

Réaliser un bilan – Module 11

  • Organiser et mener une entretiens de bilan.
  • Employer des outils appropriés pour structurer le bilan.
  • Atelier avec Chat GPT pour rechercher des informations et les appliquer.

Tirer parti de l’expertise et viser une progression accrue – Module 12

  • Repérer et valoriser les collaborateurs atteignant un niveau de maîtrise.
  • Accompagner les transitions de carrière avec succès.
  • Faciliter l’intégration d’un collaborateur dans une équipe nouvelle.
  • Atelier avec Chat GPT pour rechercher des informations et les appliquer.

________________________________________

Outils pédagogiques

A Distance

  • Zoom (logiciel de visioconférence)
  • Cahier d’exercices
  • Support de formation présenté sur Zoom oralement et visuellement
  • les participant peuvent accéder à ChatGPT (Idéalement)
  • Plateforme de formation, de training et exercices ChatGPT version Team pour 1 mois
  • Plateforme de formation, de training et exercices Microsoft 365 pour 1 mois

Intra-Entreprise sur votre site uniquement

  • Salle consacrée à la formation
  • Vidéoprojecteur
  • Support de cours pour le formateur, la formatrice
  • Connexion Internet
  • Postes de travail installés sur demande pour 50 € H.T. pour la formation ou Ordinateur portable/PC personnel amené par l’apprenant ou l’apprenante.

Organisation pédagogique

⦁ Préparation : Le participant reçoit son kit préparatoire – Fiches de lecture préalables ; Évaluation personnelle et expression de ses attentes
⦁ Méthode : Transmission de méthodologies, partage d’expériences, ateliers de réflexion et d’exercices pratiques, traitement des études de cas présentées par les participants
⦁ Cours théoriques et activités pratiques
⦁ La formation alterne apports théoriques et ateliers pratiques avec outils et entraînements collectifs
⦁ Évaluation continue avant et après chaque module
⦁ Évaluation personnelle au début et à la fin du parcours

Types de formation

Formation à distance / En présentiel (sur demande)

________________________________________

Modalités et délais d’accès

Formations financées : en fonction de l’OPCO de 30 à 50 jours
Formations auto-financées : de 20 à 30 jours en fonction du planning de formation

Aménagements pour les personnes en situation de handicap

Si parmi les apprenants et apprenantes, certaines personnes auraient besoin d’aménagement au niveau organisationnel, matériel ou humain, merci de nous en faire part dès votre demande de formation afin que nous puissions les réaliser au cas par cas.

________________________________________

Documents remis

⦁ Kit de préparation
⦁ Supports de cours
⦁ Guides pratiques
⦁ Feuille de travail, Trame et Fiches Mémo
⦁ Accessoires de formation
⦁ Kit de suivi
⦁ Replay des cessions disponibles pendant 90 jours
⦁ Accès à PRO-Box

Accompagnement et évaluation

⦁ Feuille de présence émargée par module
⦁ Correction d’exercice en groupe au fil de l’eau
⦁ Bilans interactifs en fin de chaque module
⦁ Feuille d’évaluation
⦁ Autodiagnostic ou test de début et de fin de formation

Questionnaire ou évaluation de fin de formation

Attestation de fin de stage remise si réussite de l’évaluation de fin de formation

Compétences du formateur

Conception et animation de programmes de formation, avec plus de 35 ans d’expérience dans le développement des compétences professionnelles. En tant que dirigeant d’une entreprise de consulting en mentorat et mastermind, il a conçu et animé des formations pour plus de 15 000 personnes dans les domaines de la Direction, du Management, de la Vente, et des Relations-Clients. Auteur de plusieurs ouvrages sur le management, la vente et la pédagogie, Marc se spécialise dans l’entraînement ciblé et l’amélioration continue des compétences. Actuellement, il est en train de développer une école innovante pour accompagner les entrepreneurs dans le lancement et le relancement de leurs projets, en mettant en œuvre une approche éthique inspirée de l’économie bleue de Gunter Pauli.
Sa mission est de fournir des solutions de formation efficaces et durables pour maximiser la performance et la réussite professionnelle.
________________________________________