Durée : 1 modules d’une journée de 6 heures

Tarif intra-entreprise : 1200€ la journée

 

Introduction et objectifs

Améliorer la qualité de vie au travail, optimiser l’organisation pour une meilleure gestion du temps, identifier les possibilités de délégation, et développer son savoir-être pour mieux accompagner les équipes.

Objectifs opérationnels

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Analyser leur charge de travail et anticiper les tâches.
• Animer des réunions de manière efficace.
• Travailler en collaboration et s’appuyer sur leurs collègues.
• Prioriser les tâches pour mieux gérer le stress.
• Identifier et déléguer certaines responsabilités.

Connaissances préalables requises

• Être en situation de cadre au sein de votre société ou de votre association.

Profil des apprenants

Professionnel·les occupant un poste de cadre dans une organisation, avec ou sans responsabilité d’équipe.
Effectifs : 10 participants maximum

Contenu détaillé :

1. Comprendre les enjeux de la gestion du temps

• Identifier les enjeux d’une meilleure structuration
• Repérer les récurrences : jour, semaine, année
• Explorer différentes organisations possibles du temps (individuellement, en équipe…)
• S’approprier des outils concrets de planification

2. Développer une posture professionnelle

• Préparer et animer des réunions : anticiper, organiser, rendre-compte
• Gérer son stress grâce à des outils individuels
• Améliorer la communication dans l’équipe et prévenir les conflits

3. Organiser les espaces de travail

• Réfléchir à l’accessibilité, la confidentialité, le confort
• Adapter les lieux de travail aux besoins individuels et collectifs

4. Déléguer des tâches

• Identifier les tâches pouvant être déléguées
• Méthodologie de la délégation et suivi

________________________________________

Outils pédagogiques

Salle dédiée à la formation avec paperboard et vidéo projecteur

Possibilité de moduler l’espace pour des mises en pratique, travail en petits groupes.

Organisation pédagogique

Pédagogie active et participative

Apports théoriques

Études de cas issues du terrain

Jeux de rôle et mises en situation

Travail en sous-groupes et partage d’expériences

Types de formation

Formation intra-entreprise : dans vos locaux, déplacement en sus

________________________________________

Modalités et délais d’accès

Formations financées : en fonction de l’OPCO de 30 à 50 jours
Formations auto-financées : de 20 à 30 jours en fonction du planning de formation

Aménagements pour les personnes en situation de handicap

Si parmi les apprenants et apprenantes, certaines personnes auraient besoin d’aménagement au niveau organisationnel, matériel ou humain, merci de nous en faire part dès votre demande de formation afin que nous puissions les réaliser au cas par cas.

________________________________________

Documents remis

⦁ Supports de cours
⦁ Cahier d’exercice

Accompagnement et évaluation

⦁ Feuille de présence émargée par demi-journée
⦁ Auto-positionnement en début et fin de formation
⦁ Feedback collectif sur les apports

Questionnaire ou évaluation de fin de formation

Attestation de fin de stage remise si réussite de l’évaluation de fin de formation

Compétences du formateur

• Expérience en gestion de l’accueil et conduite de formation

• Connaissance du fonctionnement associatif

• Diplôme type Master ressources humaines, organisation et conduite de changement

  ________________________________________