Le Contrôle De Gestion (CDG) vous aide à suivre l’activité de votre Entreprise et à prendre les bonnes décisions que ce soit en termes de tarifs de vente, de plan de développement produit ou de R.H..

Cette formation vous aide à comprendre les bases du contrôle de gestion.

Introduction et objectifs

• Comprendre les objectifs du contrôle de gestion
• Connaître les différentes méthodes de calcul de coûts
• Mettre en place les processus budgétaires
• Mettre en place les indicateurs de gestion et les tableaux de bord de suivi

Connaissances préalables requises

Aucune

Profil des apprenants

Cadres souhaitant suivre et piloter leur activité.

Cursus détaillé

Contrôle de gestion : enjeux

• Les principes du contrôle de gestion
• La mise sous contrôle de l’activité
• Une action à trois horizons
• Attributions et positionnement du contrôleur de gestion

Comptabilité analytique

• Préalables
• Les méthodes de valorisation des stocks
• Les coûts partiels
• La méthode des coûts complets
• La gestion prévisionnelle des coûts

Démarche budgétaire

• Principes généraux
• L’élaboration des budgets
• Suivre le budget et analyser les écarts : sur prix, quantités, charges directes et indirectes.

Tableau de bord d’activité

• La relation objectifs, performance et pilotage
• Introduction au tableau de bord
• Déterminer les indicateurs de gestion
• Les caractéristiques d’un bon tableau de bord
• Le Balanced Scorecard
• La management letter