Le Contrôle De Gestion (CDG) vous aide à suivre l’activité de votre Entreprise à l’aide d’indicateurs et à prendre les bonnes décisions que ce soit en termes de tarifs de vente, de plan de développement produit ou de R.H..

Cette formation vous aide à mettre en place les indicateurs de gestion de votre Entreprise.

Introduction et objectifs

• Comprendre les différents postes qui concernent son activité
• Prévoir son activité et ses évolutions
• Calculer des indicateurs d’activité pertinents et mettre en place ses propres tableaux de bord.
• Déterminer les axes d’amélioration

Connaissances préalables requises

Aucune

Profil des apprenants

Les cadres souhaitant suivre et piloter leur activité.

Cursus détaillé

Effectuer le diagnostic financier

• Analyse de l’activité, des performances et de la rentabilité de l’entreprise
• Analyse de la structure financière de l’entreprise

Opérer la gestion prévisionnelle

• Coût de revient et seuil de rentabilité
• Prévisions budgétaires mensuelles et annuelles
• Analyse des écarts
• Plan de financement
• Budget prévisionnel de trésorerie
• Bilan et le compte de résultat prévisionnel

Comprendre la démarche de mise en œuvre d’un tableau de bord

• Identification des indicateurs
• Mise en forme du tableau de bord
• Validation du tableau de bord
• Pilotage et exploitation du tableau de bord